De SIU in 2050: reverse-engineering van een Europese kapitaalmarkt

30 september 2026

Artikel voor de derde editie van Projective Group’s Journal of Financial Services

Europa spaart veel. Toch vinden die besparingen nog onvoldoende hun weg naar Europese bedrijven en projecten. Daardoor groeien innovatieve ondernemingen geregeld met kapitaal van buiten Europa, terwijl binnen Europa grote investeringen nodig zijn in onder meer innovatie, defensie, digitalisering en de energietransitie.

In hun bijdrage aan de derde editie van Projective Group’s Journal of Financial Services kiezen algemeen directeur Eelco Dubbeling, senior beleidsadviseur Tom Rood en voormalig senior adviseur Public Affairs Simon Rooze voor een opvallend perspectief. Vanuit het jaar 2050 kijken zij terug op de keuzes die Europa vandaag moet maken om tot een echte Savings and Investment Union (SIU) te komen.

Die toekomstblik maakt zichtbaar wat Europa nu tegenhoudt: versnipperde markten, uiteenlopende nationale regels en toezichtstructuren en onvoldoende politieke bereidheid om nationale belangen te overstijgen. De kernvraag is niet of Europa genoeg kapitaal heeft, maar hoe het dat kapitaal beter kan verbinden aan productieve investeringen in de Europese economie.

Een goed functionerende SIU kan bedrijven meer mogelijkheden geven om te starten, op te schalen en internationaal te concurreren. Daarvoor zijn diepere en beter geïntegreerde kapitaalmarkten nodig, in samenhang met een sterke bancaire sector. Zo kan Europa financiële stabiliteit combineren met investeringskracht, economische groei en strategische autonomie.

Het artikel is daarmee niet alleen een toekomstverkenning, maar vooral een uitnodiging om nu keuzes te maken. Welke barrières moeten verdwijnen? Welke verantwoordelijkheden horen op Europees niveau? En welke stappen zijn nodig om Europees kapitaal effectiever in te zetten voor Europese ambities?