Weerbaarheid
Geopolitieke spanningen, cyberdreigingen en afhankelijkheid van buitenlandse technologie, energie en grondstoffen maken onze economie en samenleving kwetsbaar. Dit raakt iedereen: burgers, bedrijven en vitale voorzieningen. Daarom is het belangrijk dat essentiële sectoren, zoals de financiële sector, goed voorbereid zijn op (disruptieve) verstoringen en crisissituaties.
De Nederlandse bankensector staat er sterk voor. Banken zijn veerkrachtig, goed voorbereid en gewend om samen te werken met overheid en andere sectoren. Tegelijkertijd vraagt de snel veranderende wereld om vooruitdenken en tijdig handelen. Weerbaarheid is geen eindpunt, maar een continu proces.
Snel naar: Standpunt
In het kort:
Weerbaarheid is cruciaal door groeiende geopolitieke en digitale risico’s.
Banken zijn voorbereid en zorgen voor continuïteit in crisissituaties.
Samenwerking en vooruitdenken maken het verschil voor de toekomst.
Een veerkrachtige financiële sector
De Nederlandse financiële sector maakt deel uit van de kritieke infrastructuur. Banken beschikken over noodplannen, oefenen scenario’s en investeren in risicomanagement. Daardoor kunnen zij ook in crisissituaties bijdragen aan de continuïteit van het betalingsverkeer, kredietverlening en economische stabiliteit.
Tegelijkertijd nemen risico’s toe. Denk aan digitale dreigingen, verstoringen in internationale ketens en geopolitieke onzekerheid. Dat vraagt om blijvende aandacht en gezamenlijke inzet.
Samenwerking als sleutel tot weerbaarheid
Weerbaarheid raakt meerdere sectoren tegelijk. Geen enkele organisatie kan dit alleen organiseren. Samenwerking tussen overheid, financiële sector en andere vitale sectoren is daarom essentieel om risico’s te beperken en verstoringen op te vangen.
De afgelopen jaren is duidelijk geworden dat strategische autonomie en maatschappelijke weerbaarheid niet vanzelf ontstaan. Dat vraagt om investeringen, informatiedeling en een andere manier van denken: van ‘just in time’ naar ‘just in case’. Niet alleen reageren als het misgaat, maar vooraf scenario’s doordenken en maatregelen treffen.
Wat is ons standpunt over weerbaarheid?
De bankensector ziet weerbaarheid als een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Belangrijke aandachtspunten zijn:
Het verminderen van afhankelijkheden van buitenlandse technologie, energie en grondstoffen;
Het vergroten van strategische autonomie door samenwerking en scenario‑oefeningen;
Het versterken van publiek‑private samenwerking.
Daarnaast vraagt weerbaarheid om een mentaliteitsverandering. Bewustwording moet groeien en besluitvorming moet sneller, zodat organisaties beter voorbereid zijn op onverwachte situaties. De bankensector ziet kansen om actief bij te dragen aan oplossingen die niet alleen beschermen, maar ook nieuwe mogelijkheden bieden.
Wat is de rol van banken bij onze weerbaarheid?
Banken spelen een belangrijke rol in het draaiend houden van de economie, ook in crisissituaties. Zij kunnen snel schakelen, beschikken over kennis van risico's en hebben ervaring met noodscenario’s.
Daarnaast doen banken meer dan financieren alleen. Zij verbinden partijen, delen kennis en ondersteunen andere sectoren bij het versterken van hun weerbaarheid. Zo dragen banken bij aan bredere maatschappelijke en Europese weerbaarheid.
Wat doet de NVB binnen dit thema?
De NVB versterkt de weerbaarheid van de sector door samenwerking en informatiedeling te stimuleren. De NVB werkt samen met de rijksoverheid en andere sectoren, analyseert onderlinge afhankelijkheden en helpt deze waar mogelijk te verkleinen.
Daarnaast faciliteert de NVB de dialoog binnen en buiten de sector over weerbaarheid, zodat banken ook voorbereid zijn op nieuwe en toekomstige scenario’s.