'De financiële sector wil graag bijdragen aan de circulaire transitie, maar dat blijft een uitdaging'

In aanloop naar de Week van de Circulaire Economie (17 - 22 maart) organiseerde de NVB een inspirerende kennissessie over circulariteit. NVB-beleidsadviseur Hilde Sijbring noemt drie belangrijke punten om een circulaire economie te realiseren:

• We moeten begrijpen dat een circulaire economie noodzakelijk is.

• De financiële sector speelt een cruciale rol in deze transitie.

• Samenwerking is essentieel om de circulaire economie werkelijkheid te maken.

'Het gaat niet alleen om efficiënter omgaan met grondstoffen'

Hans Stegeman, Chief Economist bij Triodos Bank, benoemt drie grote uitdagingen: grondstoffenzekerheid, verspilling van grondstoffen en milieu- en sociale schade. "Deze uitdagingen maken de circulaire economie echt een systeemverandering. Het gaat niet alleen om efficiënter omgaan met grondstoffen. In Nederland zijn we al heel efficiënt in het gebruik van materialen. Best goed, maar dat is binnen een lineair systeem."

Hoewel een circulaire economie nieuwe markten creëert, zijn deze markten vaak imperfect, zegt Stegeman. "Dat brengt nieuwe risico's met zich mee en maakt het lastig voor banken en andere financiers om hierin te investeren. De financiële sector wil deze transitie graag ondersteunen, maar het blijft een uitdaging."

Vanuit ondernemersperspectief

Rob Keulemans, Chief Commercial Officer bij Royal Ahrend, gelooft sterk dat het produceren van economische rendabele circulaire producten een winnende strategie is. Kantoorinrichter Royal Ahrend, waaronder ook Gispen valt, is een bekende koploper op het gebied van duurzaamheid en circulariteit. "We hebben altijd duurzaamheid als uitgangspunt genomen," legt Keulemans uit, "en we hebben altijd ontworpen met demontage in gedachten."

Een belangrijk verschil tussen lineaire en circulaire productie zit in de kostenstructuur. Bij lineaire productie is 85% van de kosten gekoppeld aan materiaalgebruik en 15% aan arbeid. Bij circulaire productie zijn deze cijfers omgekeerd. Keulemans benadrukt: "Als we tien jaar vooruit kijken, geloof ik echt dat er geen onderscheid meer is tussen een nieuw product of een refurbished product. Alles komt van dezelfde band en het is altijd een combinatie van nieuwe en gebruikte componenten."

Het circulariteitsonderzoek van Rabobank

Welke trends beïnvloeden het MKB-landschap op het gebied van duurzaamheid en circulariteit? Rabobank heeft belangrijke succesfactoren voor duurzame strategieën geïdentificeerd. Sterk leiderschap dat medewerkers actief betrekt is cruciaal, net als stabiel en betrouwbaar overheidsbeleid — iets wat niet altijd vanzelfsprekend is. Een nog grotere belemmering is het gebrek aan een gelijk speelveld, wat bedrijven aanzienlijk beïnvloedt. Otto Raspe, Hoofd RaboResearch Regions, Innovation, Sustainability & Entrepreneurship, benadrukt het belang van transparantie in toeleveringsketens. "Dit jaar en vorig jaar zien we dat de score op transparantie van toeleveringsketens slechter wordt. Dit remt de voortgang van de transitie naar een duurzame economie."

Zoals gezegd, we boeken vooruitgang, maar er is nog veel werk te doen om de circulaire economie te realiseren. "We moeten verbinding maken en manieren van samenwerking verkennen om de circulaire transitie te versnellen," concludeert Sijbring.