De Circulair Shift: Samen van ambitie naar actie
De circulaire economie is geen modewoord, maar een noodzaak voor CO₂-reductie, strategische autonomie en Europese concurrentiekracht. Tijdens deze sessie benadrukten sprekers dat de transitie van lineair naar circulair niet vanzelf gaat. Het vraagt om samenwerking tussen overheden, bedrijven en financiers, nieuwe businessmodellen en een mentaliteitsverandering. Banken spelen hierin een sleutelrol: niet alleen als financier, maar ook als verbinder en aanjager.
Met: Steven van Rijswijk (CEO ING Groep), Lucas Simons (oprichter NewForesight), Martijn van de Poll (Co-CEO Myne Circular Metals), Katinka Abbenbroek (directeur Springtij) en anderen.
Wat is er besproken?
Steven van Rijswijk (ING) schetste het belang van circulariteit: het draagt bij aan klimaatdoelen, maakt ons minder afhankelijk van grondstoffen van buiten Europa én maakt Europa concurrerender. Banken moeten volgens hem ecosystemen samenbrengen en circulaire modellen financieren: "Financiering van circulariteit biedt niet alleen kansen voor banken, maar zorgt er vooral voor dat groei en autonomie van Europa verder worden ondersteund."
Lucas Simons (NewForesight) gaf inzicht in de dynamiek van transities. “Hoe kom je van ‘zo doen we het nu’ naar ‘in de toekomst willen we het beter doen?’ Hij onderscheidde vijf transitiefasen – van ontkenning tot institutionalisering – en benadrukte dat pilots en losse projecten niet genoeg zijn. Zijn oproep: ‘Voor iedere fase bestaan verschillende oplossingen, maar welke oplossingen willen we schalen? Wie moet wat doen, wanneer en hoe dit te organiseren?’ Hierin heeft elke maatschappelijke actor een rol te vervullen.
Martijn van de Poll (MYNE) liet zien hoe complex circulaire processen zijn. Recycling is wereldhandel, en Europa is nog te afhankelijk van goedkope arbeid en grondstoffen buiten de EU. “Europa is creatief, maar ook conservatief. We moeten groter denken en beleid, ondernemers én risicokapitaal samenbrengen.”
De rode draad: er is geen one-size-fits-all oplossing. Elke sector vraagt om een eigen routekaart. Banken moeten niet aan het einde van het proces staan, maar actief het gesprek organiseren tussen overheid, ondernemers en investeerders: en daar staan ze klaar voor.
Belangrijkste takeaways
Een gedeelde langetermijnvisie is essentieel: door versnipperde initiatieven te verbinden maken we meer impact.
Marktsignalen veranderen. Circulaire praktijken zoals recycling, hergebruik en materiaalterugwinning vertegenwoordigen steeds meer strategische waarde — maar vragen om duidelijkere prikkels om op te schalen.
Transitie vraagt om een sectorspecifieke aanpak en samenwerking is hierin het sleutelwoord: overheid, bedrijven en financiële sector zijn aan zet om hun rol te pakken.
Banken kunnen krachtige versnellers zijn via financiering, samenbrengen van stakeholders en belangenbehartiging.
Wat betekent dit voor de toekomst?
De sessie leverde concrete acties op: een verkenning om het transitiemodel toe te passen op circulaire financiering inclusief een sectorspecifieke routekaart en een gezamenlijke lobby voor beleid dat circulariteit rendabel maakt in Den Haag én Brussel. Samen maken we Europa circulair én veerkrachtig.
